تقسیم کننده کشو و کمد | نظم دهی به محیط با روش ۵S
manager 
تقسیم کننده کشو و کمد ، نظم دهنده کشو و کمد ، نظم دهنده لباس، ارگانایزر پارچه ای، نظم دهنده ، کاور پتو ، کاور لحاف و تشک ، باکس اسکلت دار ، باکس برزنتی ، باکس زیپ دار ، باکس پارچه ای ، پخش عمده نظم دهنده ، پخش عمده تقسیم کننده ، پخش عمده انواع کاور ، تولید نظم دهنده ، تولید تقسیم کننده کشو ، خرید تقسیم کننده کشو ، استند آرایشی ، باکس ده خانه کفش ، نظم دهنده پارچه ای ، جا جورابی ، پتو کاور ، باکس برزنتی اسکلت دار ، کاور کیف و کفش ، آویز لباس جادویی ، هولدر حوله و دمپایی ، ساک پیک نیک .
نظم دهی به محیط با روش فایو اِس ۵S
نظم دهی به محیط با روش فایو اِس ۵S
فایو اِس ۵S نام یک روش نظم دادن به محیط کاری است که از پنج واژه در زبان ژاپنی گرفته شده است که ابتدای هر واژه با صدای “س” شروع می شود. آن واژه ها عبارتند از:
- Seiri = Sort (English)
- Seiton = Set in order (English)
- Seiso = Shine (English)
- Seiketsu = Standardize (English)
- Shitsuke = Sustain (English)
با ترجمه دقیقی که صورت گرفته معنی این واژه ها نیز در زبان انگلیسی همگی با حرف S شروع می شوند. این لیست به توصیف این مطلب می پردازد که چطور با استفاده از اصولی خاص، نظم دهی به محیط کاری را افزایش دهیم. و چطور می توان با استفاده از این روش باعث بالارفتن بازدهی و مفیدبودن مجموعه ی فعالیت ها در محیط کاری شد.
این بازدهی با به کارگیری اصول فایو اِس ۵S از طریق شناسایی و انبار کردن آیتم های استفاده شده. نگهداری صحیح محیط و اشیا موجود در آن و حفظ وضعیت منظم موجود حاصل می شود. فرآیند تصمیم گیری درباره چگونگی استفاده از اصول فایو اس ۵S معمولا از مذاکره کارمندان و افراد دخیل در محیط کار درباره استاندارد سازی می آید. که باعث می شود بین کارکنان تفاهم جمعی در رابطه با چگونگی انجام امور حاصل شود.
در برخی جاها اصول فایو اِس ۵S به سیکس اِس ۶S نیز تبدیل شده است که عامل ششم، ایمنی یا همان safety است.
به غیر از این که فایو اِس ۵S به تنهایی یک روش مستقل برای نظم دهی به امور محسوب می شود. از آن در مصارف عمومی تر و ساختار های دیگر نیز استفاده می شود که به آن “کنترل بصری”، “محیط کار بصری” یا “کارخانه بصری” نیز می گویند. بر حسب این عبارات و یا سایر عبارات تخصصی مرتبط با این مفهوم، شرکت های غربی مفاهیم اصلی فایو اِس ۵S را قبل از انتشار عمومی این علم در مقالات و مجلات انگلیسی زبان، به عنوان یکی از اصلی ترین اصول نظم دهی به امور و اصول کاری شان مورد استفاده قرار می داده اند.
به عنوان مثال، در سال ۱۹۸۶ در یک کتاب مطلبی همراه با یک عکس از یک شرکت واقع در آمریکا منتشر شد. که در آن وسایل و محیط کار کاملا بر اساس اصول فایو اِس ۵S نظم دهی شده بودند.
ریشه های فایو اِس ۵S
فایو اِس ۵S در ژاپن توسعه یافت و به عنوان تکنیکی شناخته شد. که تولید و تحویل کالا قبل از موعد سر رسید را ممکن کرد.
دو چارچوب کلی در فهم و به کارگیری اصول فایو اِس ۵S در کسب و کارها مطرح شده. که یکی از این اصول توسط اُسادا Osada و آن یکی توسط هیرانو Hirano پیشنهاد شده. هیرانو ساختاری برای بهبود اصول فایو اِس ۵S ایجاد کرد که هر مرحله بر مبنای مرحله ی قبلی پیش می رفت. و این اصول تا جایی مورد توجه قرار گرفتند که شرکت تویوتا هم آن ها را در تولیدات و محیط کاری خود پیاده سازی کرد.
بعضی ادعا می کنند که اصول فایو اِس ۵S را هنری فورد Henry Ford مطرح کرد. چرا که او هم اصولی برای بهبود بازدهی در محیط کاری داشت که به روش CANDO معروف است.
و این روش عبارت است از:
CANDO:
- Cleaning up: تمیز کردن
- Arranging: مرتب کردن
- Neatness: نظم
- Discipline: انضباط
- Ongoing improvement: بهبود دائمی
تقسیم کننده کشو و کمد ، نظم دهنده کشو و کمد ، نظم دهنده لباس، ارگانایزر پارچه ای، نظم دهنده ، کاور پتو ، کاور لحاف و تشک ، باکس اسکلت دار ، باکس برزنتی ، باکس زیپ دار ، باکس پارچه ای ، پخش عمده نظم دهنده ، پخش عمده تقسیم کننده ، پخش عمده انواع کاور ، تولید نظم دهنده ، تولید تقسیم کننده کشو ، خرید تقسیم کننده کشو ، استند آرایشی ، باکس ده خانه کفش ، نظم دهنده پارچه ای ، جا جورابی ، پتو کاور ، باکس برزنتی اسکلت دار ، کاور کیف و کفش ، آویز لباس جادویی ، هولدر حوله و دمپایی ، ساک پیک نیک .
در ادامه به بررسی اصول فایو اِس ۵S می پردازیم.
عبارات فایو اِس ۵S را می توان به صورت
“دسته بندی کردن -Sort ”
“به ترتیب کردن – Set in order”
“برق انداختن – Shine”
“استاندارد کردن – Standardize” و
“نگهداری کردن – Sustain” ترجمه کرد.
البته شاید مدل های ترجمه شده دیگری نیز از این عبارات ببنید. اما اصول اصلی آن ها یکسان هستند.
در ادامه به بررسی این عبارات می پردازیم:
دسته بندی کردن – Sort (Seiri)
- کار کردن را با حذف موانع راحت تر کنید.
- با حذف اشیا غیرضروری احتمال حواس پرت شدن را کم کنید.
- از انباشته شدن اشیا غیرضروری جلوگیری کنید.
- اشیا غیرضروری را با در نظر گرفتن هزینه و ارزش و یا سایر فاکتورها تعیین کنید.
- تمامی قطعات یا ابزارآلاتی که استفاده نمی شوند را دور کنید.
- مواد یا اشیا بلااستفاده را از محیط کار جدا کنید.
- یک محدوده قرمز تعیین کنید.
(محدوده ای را با نوار یا رنگ قرمز مشخص کنید. که کلیه اشیا و لوازم غیرضروری که نمی توان درجا آن ها را دور انداخت.
- را در آن قسمت قرار دهید. هر وقت زمان کافی وجود داشت می توانید آن وسایل را بررسی و دور بیاندازید.)
- یک سرپرست ماهر برای بازرسی محیط به صورت منظم نیاز است.
- کف زمین مرتبط با فضای کاری را کاملا تمیز نگه دارید. تا جایی که جز وسایل مرتبط با کار در آن دیده نشود.
- اشیا خوب یا بد را از هم جدا و دسته بندی کنید.
تقسیم کننده کشو و کمد ، نظم دهنده کشو و کمد ، نظم دهنده لباس، ارگانایزر پارچه ای، نظم دهنده ، کاور پتو ، کاور لحاف و تشک ، باکس اسکلت دار ، باکس برزنتی ، باکس زیپ دار ، باکس پارچه ای ، پخش عمده نظم دهنده ، پخش عمده تقسیم کننده ، پخش عمده انواع کاور ، تولید نظم دهنده ، تولید تقسیم کننده کشو ، خرید تقسیم کننده کشو ، استند آرایشی ، باکس ده خانه کفش ، نظم دهنده پارچه ای ، جا جورابی ، پتو کاور ، باکس برزنتی اسکلت دار ، کاور کیف و کفش ، آویز لباس جادویی ، هولدر حوله و دمپایی ، ساک پیک نیک .
به ترتیب کردن – Set in order (Seiton)
- تمامی لوازم مورد استفاده را آماده و مرتب کنید. تا به آسانی بتوان از آن ها استفاده کرد.
- با منظم کردن و قرار دادن وسایل و ابزارآلات مورد نیاز در نزدیک محیط مرتبط کاری، از اتلاف زمان خودداری کنید.
- پیدا کردن و دسترسی به اشیا مورد نیاز را آسان کنید.
- هر شی که اول وارد انبار می شود اول هم از انبار باید خارج شود. که به این اصل، اصل FIFO می گویند.
که مخفف عبارت First-In-First-Out می باشد.
- روند کاری را آسان و بدون مانع کنید.
- تمامی موارد و کارهای بالا باید به صورت مستمر صورت پذیرند.
- قطعات و لوازم را بر اساس نوع استفاده آن ها قرار دهید. به این صورت که پراستفاده ترین وسایل باید در نزدیک ترین فضا به محیط کاری قرار گیرند
برق انداختن – Shine (Seiso)
- محیط کاری را به صورت روزمره تمیز کنید. یا یک توالی زمانی خاص برای نظافت در نظر بگیرید.
- به نظافت مثل بازرسی نگاه کنید – نظافت به نیت بازرسی.
- از خراب شدن ماشین آلات و تجهیزات جلوگیری کنید.
- محیط کاری را امن و آسان نگه دارید. تا بتوانید در آن محیط به آسانی کار کنید.
- محیط کار را تمیز و خوشایند نگه دارید.
- باید فضا به قدری خوب و منظم شود که وقتی حتی کسی که به آن محیط کار آشنا نیست. در آن محیط قرار گیرد بتواند هر مشکلی را در شعاع ۱۵ متری به آسانی تشخیص دهد.
تقسیم کننده کشو و کمد ، نظم دهنده کشو و کمد ، نظم دهنده لباس، ارگانایزر پارچه ای، نظم دهنده ، کاور پتو ، کاور لحاف و تشک ، باکس اسکلت دار ، باکس برزنتی ، باکس زیپ دار ، باکس پارچه ای ، پخش عمده نظم دهنده ، پخش عمده تقسیم کننده ، پخش عمده انواع کاور ، تولید نظم دهنده ، تولید تقسیم کننده کشو ، خرید تقسیم کننده کشو ، استند آرایشی ، باکس ده خانه کفش ، نظم دهنده پارچه ای ، جا جورابی ، پتو کاور ، باکس برزنتی اسکلت دار ، کاور کیف و کفش ، آویز لباس جادویی ، هولدر حوله و دمپایی ، ساک پیک نیک .
استاندارد سازی کردن – Standardize (Seiketsu)
- بهترین اصول کاری در محیط کار را به صورت استاندارد در بیاورید.
- بالاترین اصول استاندارد در نظم دهی به محیط کار را در تمامی شرایط حفظ کنید.
- همه چیز در جای خودش.
- هر فرآیندی استانداردی دارد.
نگهداری کردن – Sustain (Shitsuke)
- هیچ چیز برای هیچ کس نباید مضر باشد.
- کار را انجام دهید بدون این که نیاز باشد به شما گوشزد شود.
- نظارت دائمی.
- آموزش و انضباط.
- آموزش یک فرآیند هدف محور است. نتایج هر آموزشی باید به صورت ماهیانه بررسی شود.
- انضباط شخصی.
- رعایت ترتیب درست امور.
- از رعایت اصول و استانداردها اطمینان حاصل نمایید.
- پیرو رویه کلی باشید اما بهبود این رویه را هم در دستور کار قرار دهید.
مدل های مختلف اعمال اصول فایو اِس ۵S
روش ساماندهی فایو اِس ۵S از کارخانجات تولیدی شروع شد. اما امروزه در سایر صنایع از جمله خدمات درمانی و سلامت و حتی دولت یک کشور نیز کاربرد دارد.
مدیریت بصری و فایو اِس ۵S می توانند کاربرد بسیار خاص و تخصصی در امور درمانی و سلامت داشته باشد. چرا که در یک موقعیت حیاتی که جان یک بیمار یا مصدوم در خطر است. اگر کادر درمانی بخواهند زمان خود را صرف پیدا کردن وسایل مورد نیاز کنند. می تواند عواقب حادی در بر داشته باشد.
با این که ریشه های فایو اِس ۵S را باید در امر تولید جستجو کرد. اما می توان آن را در اقتصاد دانش محور، کار با اطلاعات، نرم افزارها یا رسانه ها نیز اعمال کرد و صرفا استفاده از فایو اِس ۵S برای ساماندهی فیزیکی اشیا نیست.
رعایت فایو اِس ۵S در توسعه محصولات و فرآیندهای نوین
نتیجه ی مهندسی و طراحی در یک کسب و کار نوین، اطلاعات است. و تئوری اصلی فایو اِس ۵S در این نوع کسب و کارها این است که “یک سطح کثیف و به هم ریخته یا آسیب دیده باعث جلب نظر می شود. که این هم باعث اتلاف کسری از ثانیه از چشم می شود تا بتواند اطلاعات مفید و مورد نیاز را در هر بار نگاه به آن سطح نامنظم و بهم ریخته، استخراج کند. تجهیزات قدیمی باعث پنهان ماندن تجهیزات جدید از چشم می شوند. و مردم را مجبور می کنند که دائم بپرسند باید از کدام یک از تجهیزات استفاده کنند.”
نظم دهنده سان
گروه تولیدی سان با توان تولیدی بالا در امر انواع نظم دهنده توانسته محصولات بسیار مناسبی را در اختیار شما بزرگواران قرار دهد. در میان طیف وسیع محصولات و تولیدات این گروه ، نظم دهنده لباس از کاربرد ویژه ای برخوردارند. همانطور که از نام این نوع محصولات نیز پیداست، استفاده ی اصلی آن ها برای نظم دادن به محیط منزل و کار است.
نظم دهنده ها در تمام دنیا جز وسایل ضروری برای ساماندهی هر فضایی محسوب می شوند.
گروه تولید سان به صورت بومی با توان تولیدی بالایی که دارد. این محصول را با قیمتی مناسب و تعداد نامحدود برای عموم مردم ارائه دهد.
اولین فاکتوری که در تمامی محصولات و تولیدات سان نظر همه را جلب می کند، کیفیت بالای تولیدات ماست.
به جرات می توانیم بگوییم که محصولات سان با نظارت کیفی دقیقی که قبل از ورود به بازار روی آن ها انجام می شود. از نظر قیمت و کیفیت از تمامی نمونه های مشابه خارجی خود جلوتر هستند.
همین امر باعث می شود که استفاده از نظم دهنده ها برای همه ممکن شود. و مدیریت فضا منزل یا کار برای همه قابل اجرا باشد.
نظم دهنده ها می توانند کمک محسوسی در پیاده سازی اصول فایو اس ۵S برای ساماندهی هر فضایی از جمله فضاهای منزل و همچنین کاری مانند کارخانجات، ادارات و شرکت ها و.. داشته باشند.
جهت سفارش و ارتباط با کارشناس فروش گروه تولیدی سان از طریق زیر اعمل نمایید.
شماره های تماس:
ارتباط از واتس اپ: ۰۹۹۰۴۶۰۰۱۸۸
ایمیل: Seyedjafar.seyedabadi@gmail.com
مشاهده انواع نظم دهنده از فروشگاه اینترنتی سان
تقسیم کننده کشو و کمد ، نظم دهنده کشو و کمد ، نظم دهنده لباس، ارگانایزر پارچه ای، نظم دهنده ، کاور پتو ، کاور لحاف و تشک ، باکس اسکلت دار ، باکس برزنتی ، باکس زیپ دار ، باکس پارچه ای ، پخش عمده نظم دهنده ، پخش عمده تقسیم کننده ، پخش عمده انواع کاور ، تولید نظم دهنده ، تولید تقسیم کننده کشو ، خرید تقسیم کننده کشو ، استند آرایشی ، باکس ده خانه کفش ، نظم دهنده پارچه ای ، جا جورابی ، پتو کاور ، باکس برزنتی اسکلت دار ، کاور کیف و کفش ، آویز لباس جادویی ، هولدر حوله و دمپایی ، ساک پیک نیک .
دیدگاه‌ها 0